ブックタイトルConsultant284

概要

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国際委員会だよりM e s s a g e f r o m I n t e r n a t i o n a l c o m m i t t e eはじめに前々号（第35回）では「会員企業への海外業務展開に関するアンケート」の報告、前号（第36回）では、アンケートに基づいて開催した「海外事業展開に関するワークショップ」の前半部分を報告しました。本号では、それらに引き続き、「海外事業展開に関するワークショップ」の後半部分の報告を致します。国際委員会からの説明内容ワークショップでは、国際委員会からの説明を行い、その後、参加者からの質問に回答する形で意見交換を行いました。前号では、国際委員会からの説明の内、「a.発注機関の最近の動向」及び「b. 海外業務への参画形態・業務分担の方法」について報告しましたので、本号では「c. 海外業務の実務の状況」及び「d. 海外事業展開に関する事例紹介」の説明内容と、意見交換の内容について報告します。c. 海外業務の実務の状況本セクションでは、海外事業でのコンサルタントの活躍の場を紹介しました。マスタープラン（M/P）の策定、プロジェクトの形成・計画立案、フィージビリティ・スタディ（F/S）から、プロジェクトの実施に係る各種支援（設計及び入札書類作成）及びその施工監理、トレーニング、マネージメントまで、プロジェクトの上流から下流まで幅広く取り組めることの説明からスタートしました（図1）。また、JICA案件への応札に際しては、プロポーザルの提出をどのような手順で実施するか、プロポーザルの構成や契約条件・報酬も含めて説明し、引き続き、JICA案件の公示は、原則、毎週水曜日にJICA Web-siteで確認可能なことを紹介しました。引き続き、JICA案件の業務の履行に際しての実施体制例や、作業場所、現地での作業期間、使用する言語、現地での生活面、治安や安全面、食事・衛生面など、実第37回プロジェクト・フォーメーションフィージビリティー・スタディ(F/S)設計及び入札書類作成入札監理施工監理運転指導トレーニングマネージメント国家開発計画作成地域又はセクター別開発計画作成プロジェクト計画立案マスタープラン（M/P)の策定機器の製作機器の調達建設商社・メーカー・建設会社図1　援助事業における建設コンサルタントの活躍の場出典：（一社）海外コンサルタンツ協会（ECFA）Web siteから筆者作成「海外事業展開に関するワークショップ」の報告（後半）国際委員会　氏家 寿之 │ UJIIE Toshiyuki ／ 森 勇士 │ MORI Isao048 Civil Engineering Consultant VOL.284 July 2019