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土木プロジェクトのリスクマネジメント
北朝鮮の核保有もリスクだが、賞味期限を２日過ぎた塩辛もリスクである。
国家的、国際的なものからごくごく身近で個人的なことまで、リスクの規模はさまざまであるが、そこにリスクがあれば、マネジメントする手法が存在する。
もちろん「土木プロジェクト」においても数多くのリスクが存在するし、それに対応するマネジメントも存在する。
「土木プロジェクト」を円滑に進めるには、技術的な能力とだけでなく、リスクをコントロールしながら、プロジェクトを円滑に進める能力が必要なのである。
ステークホルダーが非常に多い土木プロジェクトのリスクマネジメントについて、まずはお互いのリスクを知ることが必要ではないだろうか。
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